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认真总结求实效 精益创新强管理
上半年总结大会现场

2019年7月13日上午,山西东方资源发展有限公司在五楼会议室召开2019年上半年工作总结大会,中层以上干部及各单位业务骨干130余人参加,董事长薛永民出席会议并发表重要讲话。

董事长薛永民做重要讲话

董事长薛永民在认真听取了公司运营总监张宇平作的《2019年上半年工作报告》,以及各单位对上半年工作的分析和下半年工作的安排后,首先对公司上半年的工作给予了肯定,并从四个方面提出了要求:一是全体干部员工要提高安全意识和环保意识,增强业务技能和应急处理能力;二是管理委员会要制定科学合理的激励机制,打破“大锅饭”式的管理,鼓励员工多劳多得,提升全员的积极性;三是管理团队要坚持实事求是的原则,及时掌握现场动态,增强现场观念;四是管理团队要以工作为出发点,认真学习新技术、新工艺,努力提升业务水平。
公司运营总监张宇平从安全环保、工艺技术、项目建设、生产运营、企业管理、信息化建设、节能降耗、企业文化等九个方面对上半年的工作进行了总结,并认真分析了在上半年生产、经营、管理过程中存在的问题,对下半年的工作进行了详细的安排。

此次大会的召开,提振了员工士气,明确了工作目标,为下半年各项工作的开展指明了前进的方向。